2021年恩歌源集團管理改革暨2020年度表彰大會圓滿舉行

2021年，是恩歌源集團“四五”規劃的開局之年。謀篇布局開好頭，厘清思路抓發展，“四五”規劃期間搶抓國家、時代賦予的重大機遇，對促進恩歌源集團的未來發展具有重要意義。

4月25日上午，以“新征程，新氣象”為主題，2021年集團管理改革暨2020年度表彰大會，在享海君廷酒店大宴會廳隆重舉行。

集團董事長李長樹，集團執行董事、地產公司總裁李長興，集團執行董事、建設公司總裁李長均，集團執行董事、建設公司執行總裁李長偉，集團執行董事、酒店公司總裁李霖鋒，集團董事李霖彥，集團董事、副總裁伍志良，集團董事長辦公室主任王曉麗，以及集團各板塊中高層管理者共170余人出席了大會。

此次大會由集團董事長辦公室常務副主任李業寶主持，整體分為四個環節：1、董事長辦公室作工作報告；2、集團各版塊管理者代表發言；3、2020年度優秀個人與優秀團隊表彰；4、集團領導講話。

一、董事長辦公室作工作報告

董事長辦公室成員圍繞管理改革職責及舉措、經營發展管理改革、財務管理與審計改革、建設公司管理與項目管理改革作專項工作報告，對集團管理改革的推進和實施提出了具體的措施與辦法。

集團董事長辦公室主任王曉麗作《管理改革職責及舉措》報告

集團董事、副總裁伍志良作《經營管理改革》報告

作《建設公司管理與項目管理改革的思考》報告

二、集團各版塊管理者代表發言

改革不僅要有新舉措，更要有新思想。統一思想，統一行動，實事求是才是一切目標實現的根本保障。集團各版塊管理者代表進行發言，闡述各自對管理改革的思想認識和接下來管理改革進程中的新舉措。

建設公司代表田龍發言

建設公司代表李江發言

地產公司代表湯夢妮發言

地產公司代表黃自浩發言

酒店公司代表劉文濤發言

酒店公司代表胡斌發言

華源健康代表李澤源發言

為表彰先進，樹立典型，經集團各版塊各部門、各項目推選，經集團人力資源組織遴選，經董事會批準，核定了2020年度恩歌源集團優秀員工、優秀經理人、突出貢獻獎、先進團隊的人員名單。

董事會成員為獲獎的優秀個人和先進團隊頒發了獎金與證書，感恩他們在過去一年中的辛勤付出，并勉勵獲獎者再接再厲，發揮先鋒、模范作用，為公司發展作出新的貢獻。

2020年度恩歌源集團優秀員工

2020年度恩歌源集團優秀經理人

2020年度恩歌源集團先進團隊

2021年牛轉乾坤，喜事連連，在集團董事會的精心謀劃和大力支持下，副總裁伍志良牽頭，經營總監黃曉敏密切配合，一季度經營發展中心連續多次中標，集團董事長李長樹先生為伍總和黃總頒發“第一季度經營成果獎”。


2020年度恩歌源集團第一季度經營成果獎


集團執行董事、建設公司總裁李長均，集團執行董事、建設公司執行總裁李長偉，集團執行董事、地產公司總裁李長興，董事長李長樹發表講話。

建設公司總裁李長均講話

長均總裁表示，要深刻體會恩歌源在過去幾十年改革發展歷程中取得的經驗，要深刻認識項目管理的現狀，要深刻認識工程項目精細化管理是提高經濟效益的根本舉措，全力推進公司改革穩步推進，并取得實質性的成果，促進建設公司管理水平和業務量的提升，為公司未來五年工作圓滿完成提供強有力的保障。


長偉總裁在講話中總結了集團各主要板塊的現狀以及未來管理改革中可能面臨的問題，勉勵各板塊、各部門要主動作為，敢挑重擔，以更昂揚飽滿的狀態迎接集團“四五規劃”的各項挑戰。

地產公司總裁李長興講話

長興總裁圍繞新征程、新氣象、改革、表彰四個關鍵詞，總結了改革的最核心價值是管理人員要保持最佳精神狀態，敢于擔當，帶領團隊為了目標的實現全力以赴。

希望2021年全體恩歌源人都能發揮老黃牛的韌性、孺子牛的干勁、拓荒牛不怕苦的精神，實現對人，對事，對目標、結果的全面改革，保障“四五規劃”的圓滿完成。


董事長李長樹在大會的總結講話中表示，改革任重道遠?！八奈逡巹潯逼陂g，我們要以四個意識、四個自信、四個維護作為推動集團各項工作的指導思想，保障改革成功，保障“四五規劃”目標的實現。

恩歌源在深圳這個大灣區核心城市，面臨未來千載難逢的大發展機遇，必須深刻地認識到只有通過改革、學習，建立先進的機制、管理辦法，引進優秀的人才，我們的目標才有可能實現。

改革不光是喊口號，要有具體的措施，需要全體同仁目標一致、方向一致去推動、去落實。集團董事長辦公室是謀發展、定戰略、促改革、管大事的管理機構，希望接下來各個板塊、各個部門、各位同志，全力支持、配合集團的改革工作。

我們要進行集團的管理改革，要高標準科學謀劃恩歌源的“四五規劃”，我們的規劃一定要對標大灣區的優秀企業，要緊跟時代的發展趨勢，一定要抓住大灣區未來的各種大機遇，促進我們的大發展。

希望未來恩歌源團隊通過這次改革，把我們感恩、謳歌、思源的企業文化，和筑精品、樹品牌的理念，打造成金字招牌，在大灣區、在社會上閃閃發光。

我們要打造一個學習型的團隊，用創新的思想、舉措，去推動我們的各項工作，希望今天的大會能夠成為推動恩歌源集團改革成功的第一步。



歷史經驗一再證明，當今社會惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝。推進集團管理改革意義重大、任務艱巨。全體恩歌源人要進一步轉變思想、明確目標、堅定信心，圍繞百年恩歌源和“四五規劃”的目標，全力以赴投入到管理改革的行動中去，共同推動集團未來發展，取得更大成就。