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恩歌源地產2021年終總結大會圓滿召開
春日溫暖寰宇，萬物迸發生長，2022年3月12日，恩歌源地產公司2021年工作總結暨2022年工作計劃會議在集團總部召開，恩歌源集團董事、地產總裁李長興出席會議并作重要講話，地產公司各項目各部門中高層管理者20余人參加了此次會議。
本次會議由地產公司總經辦主任熊絳仙主持，會上全面復盤了公司2021年度戰略及經營目標達成情況，對去年的工作進行了全面總結，并對2022年環境形勢進行了科學的分析研判，為新一年的高質量穩固發展總結經驗、聚焦目標、明確方向。
會上，惠州享海1777項目、肇慶享城項目、光明御峰/寶龍城項目、惠州公司、開發管理部、成本財務部、總經辦以及綜合運營部分別從2021年工作概述、完成情況、工作亮點、存在的不足和挑戰以及2022年工作規劃等方面進行了匯報，大家查缺補漏，夯實基礎，為接下來工作的順利開展創造良好條件。
01
// 湯夢妮--享海項目 //
02
// 朱春俠--享城項目 //
03
// 趙友暉--光明御峰/寶龍城/樂群 //
04
// 袁勝波--惠州公司 //
05
// 趙兵--開發管理部 //
06
// 張延鴿--成本財務部 //
07
// 熊絳仙--總經辦 //
08
// 張官平--運營計劃 //
隨后，地產公司副總經理呂淼發言，他從營銷工作、商業招商、制度考核、項目管理、以及成本控制等方面進行了闡述，號召大家從自身做起，堅持學習及業內同行交流，強化管理提升，迎接新挑戰，擔當新使命，向著更高的營銷目標發起沖擊。
// 副總經理--呂淼總 //
會議最后環節，李長興總裁作重要講話，對2021年的工作進行總結并對2022年的工作進行部署?？偛猛ㄟ^梳理各個項目基本情況，讓大家更清楚的了解市場形勢，增強危機憂患意識，同時鼓勵大家提高責任意識，敢于吃苦，敢于承擔，全員配合營銷，抓住機會，穩中求進，努力完成全年目標。
// 總裁--李長興總 //
2022年是更具挑戰一年，為了實現公司的戰略目標，總裁向大家提出了三個要求，希望大家能共同奮進，全力以赴打贏2022年這場攻堅戰。
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1、管。管好人，管好事。
管理工作分為兩個部分，一是管好人，二是管好事，管人的根本是讓大家能各盡其職，管事的根本是把任務安排好。管理者凡事要親力親為，下沉到工作當中去，做好表率和帶頭作用。人是一盤棋上的核心要素，也是第一生產力，因此只有先管好了人，才可能做好事。
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2、控?？爻杀?，控費用。
本著合理，節約的原則，通過職能部門合并、精準車輛管理、營銷費用管控等措施，從人力、設計、管理、材料、營銷、財務等各方面優化成本，降低費用，開源節流，把每一分錢都花在刀刃上，合理有效的使用公司資源、杜絕浪費現象。
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3、創。創新思考，創新工作。
思想上不安于現狀，工作上增強創新意識，把創新思維運用到實際工作中，突破原有的管理模式，形成創新管理思維體系，聚焦重點項目，用新穎的角度和新穎的方法去做事情，凡事多想多做。
守正創新，一起向未來，新的征程已經開啟，2022年讓我們一起努力，奮勇拼搏，以主人翁的心態與恩歌源同甘共苦，共創價值，譜寫公司高質發展新篇章。
集體合影
